Misión de 1+1=3 Recursos Humanos:


Valor añadido de 1+1=3 Recursos Humanos para tu Empresa:

Aumentar significativamente el compromiso de los empleados con la Empresa, a través de la Formación y/o Consultoría de RRHH, desde dentro (Interim Manager) o desde fuera (Consultor) de la misma, realizado exclusivamente por un ex-director de RRHH con experiencia directa en el tema como Director y como Consultor.

Mejorar significativamente la calidad del diseño, la aplicabilidad y la sencillez de las herramientas utilizadas por RRHH para que 1+1 sea 3 en la Empresa.

Desarrollar los conocimientos técnicos y las competencias del Responsable de RRHH para dominar su posición y ser más estratégico en la Empresa.

lunes, 29 de noviembre de 2021

Angel Aledo se jubila como consultor e inicia una nueva etapa profesional como Consejero Consultivo

Tras 14 años como Técnico y Directivo de Recursos Humanos, 13 años como Director de RRHH en multinacionales lideres de su Sector y 9 años como Consultor de RRHH en más de 50 empresas, desde Diciembre de 2021 inicio una nueva actividad como Consejero Consultivo en Políticas y Estrategias de RRHH del Comité de Nombramientos y Retribuciones del Consejo de Administración de Cadena de tiendas del sector de la fontanería, calefacción y climatización, en fuerte proceso de crecimiento, con una gama de más de 1.000 productos en marca propia.



jueves, 16 de septiembre de 2021

Angel Aledo hace mentoring en liderazgo, en inglés, al Director de una de sus Bases en Palestina de muy reconocida ONG multinacional

 Objetivos:

Mejora de la capacidad de liderazgo en aspectos como la orientación a resultados, capacidad de delegación, mantenimiento de un buen clima de trabajo a pesar de la conflictividad del entorno y potenciación de su capacidad de comunicación interna y externa.



martes, 20 de julio de 2021

Angel Aledo hace Mentoring y Consultoría en la función de RRHH a recién ascendida Directora de RRHH en cadena de tiendas de climatización y calefacción

 Objetivos:

* Ayudar a la Empresa al mejor aprovechamiento de sus RRHH desde el reclutamiento hasta la desvinculación

* Definir las tareas y dotar de herramientas al nuevo Dpto de RRHH para asegurar el cumplimiento de sus objetivos y la mejora de la calidad del factor humano en la Empresa

*Que la nueva Directora de RRHH dé un salto cualitativo de conocimiento y de impacto como una profesional competente de RRHH




jueves, 24 de junio de 2021

1+1=3 imparte formación en liderazgo al Equipo Directivo y a los managers de multinacional lider en distribución de productos digitales

 6 Sesiones de Desarrollo Directivo para aprender las técnicas que un jefe debe saber, y nunca nos enseñaron, para gestionar eficazmente a su equipo:

1.-Habilidades de Comunicación para el Mando 

2.- El feedback como herramienta de management

3.- Trabajo en Equipo

4.- Gestión del cambio y de los conflictos

5.- Motivación y Reconocimiento para lograr el compromiso 

6.- Desarrollo de los miembros del Equipo